做好离任审计工作 强化领导履职责任
来源：本站原创
日期：
2016-07-29 浏览次数：27959
为加强对领导干部的监督管理，正确评价在任期内的工作实绩和履职情况，促进领导班子队伍建设。新疆新投集团逐步建立和探索离任审计工作新思路，以下属企业领导班子调整为契机全面推行审计监督全程跟踪工作机制。
一、突出离任审计的组织领导。
近期，新投集团党委在综合调研后对部分下属企业领导班子成员进行了调整，同时监察审计部着手成立审计工作组、制定审计方案、选择中介机构、对接审计重点、下发审计通知书，9月初联合审计组进驻企业正式开展工作。
二、把握离任审计的审计重点。
为保证审计结果的客观性和有效性，从确定审计重点环节入手，通过分析领导人员任期内的工作职责、经营目标及完成值、企业财务状况、考核测评结果、廉洁自律、重大事项进展，了解和掌握领导人员任期内的履职情况及企业经济效益，做出客观公正的评价，为领导和相关部门评价干部提供有效的审计结果。
三、跟踪离任审计的结果运用。
为避免审计结果与运用之间发生脱节，新投集团提出审计结果跟踪评价的工作思路，首先要求相关部门根据自身职责对照审计报告进行分析梳理，提出整改意见和建议；其次要求被审计单位（对象）要根据审计结果逐条对照制定整改措施及时间表；同时监督部门负责跟踪监督，确保审计结果整改措施落实内容的真实性。
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